Институт бизнеса БГУ Учебный план

Учебный план программы «Технологии управления персоналом» разработан с учётом требований требований к углубленному высшему образованию, определяемых белорусским законодательством, и с учётом мирового опыта.

Цикл дисциплин специальной подготовки:

Государственный компонент:

Проектное управление
Стратегический менеджмент
Информационные технологии в бизнесе.

Компонент учреждения высшего образования:

Эффективные коммуникации и практическая конфликтология
Управление маркетингом организации
Современные теории и практики управления персоналом
Нормативно-правовое обеспечение кадрового администрирования
HR-аналитика
Интенсивные технологии обучения и развития персонала
Психология лидерства и технологии инноваций.

Cпецкурсы по выбору магистранта:

Управленческая экономика/управленческий учёт
Управление эффективной командой проекта/построение hr-департамента с основными функциями с нуля.

Обучение по магистерской программе «Технологии управления персоналом» направлено на выработку комплекса системных и профессиональных компетенций, необходимых для успешной реализации задач профессиональной деятельности в области управления персоналом. Эти компетенции соответствуют требованиям к результатам освоения образовательной программы углубленного высшего образования (магистратуре), описанным в Образовательном стандарте высшего образования ОСВО 7-06-0412-01-2023

Профессиональные компетенции магистра управления:

умение оценивать кадровый потенциал организации и направления его развития;
умение разрабатывать и внедрять политику привлечения, подбора и отбора конкурентоспособного персонала, его адаптации и развития;
умение формировать и поддерживать комфортный морально-психологический климат в организации и эффективную организационную культуру;
знание принципов, форм и методов диагностики организационного развития и использованием их в своей профессиональной деятельности;
знание методов и владением навыками оценки эффективности, действующей в организации системы найма и адаптации персонала;
владение навыками анализа конкурентоспособности и методами оценки эффективности политики оплаты труда в организации;
владение навыками анализа морально-психологического климата и состояния организационной культуры;
умение формировать бюджет затрат на персонал и контролировать его исполнение;
владение навыками оценки состояния и оптимизации кадрового делопроизводства и кадрового учета;
умение своевременно и профессионально консультировать работодателя и персонал организации о правах и обязанностях, возникающих в результате заключения трудового договора, в том числе о возможных конфликтах интересов и соблюдении конфиденциальности;
умением выявлять и интерпретировать наиболее острые социально-трудовые проблемы организации, нахождением путей их решения и разработкой системы мер по их практической реализации;
умение применять количественные и качественные методы анализа, в том числе функционально-стоимостного, при принятии решений в области управления персоналом и строить соответствующие организационно-экономические модели;
владение навыками поиска, сбора, обработки, анализа и систематизации информации по теме исследование;
умение проводить совещания выбирать тему, формировать регламент, анализировать проблемное поле, информировать других, принимать совместные решения;
умение готовить обзоры, научные отчеты и научные публикации по актуальным проблемам управления персоналом;
владением навыками разработки, организации, управления и оценки эффективности образовательных процессов и др;
владение навыками разработки и эффективного использование современных социальных технологий в работе с персоналом;
владение навыками организации управления конфликтами и стрессами, способностью лично эффективно участвовать в посреднической, социально-профилактической и консультационной деятельности по управлению конфликтами и стрессами;
владением знаниями и навыками предупреждения личной профессиональной деформации и профессионального выгорания и умением применять их на практике.